GRI标准指数
这表示与GRI标准项目相关的信息，但不表示与标准“符合”。
TR: Terumo 2020报告
SD: bob体育平台下载2020年可持续发展数据手册
| 报告页面 | 相关网站页面 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 一般信息披露 | |||||
| GRI 102: 一般披露2016年 |
102 - 1 | 组织名称 | TR 64 | 公司信息 | |
| SD 77 | 公司信息 | ||||
| 102 - 2 | 活动、品牌、产品和服务 | TR 8 - 9 | 战略:公司2019财年的目标和业绩 | ||
| TR 14-25 | 战略公司 | ||||
| 102 - 3 | 总部的位置 | TR 64 | 公司信息 | ||
| SD 77 | 公司信息 | ||||
| 102 - 4 | 位置的操作 | - | - | ||
| 102 - 5 | 所有权和法律形式 | TR 64 | 公司信息 | ||
| 102 - 6 | 市场服务 | TR 8 - 9 | 战略:公司2019财年的目标和业绩 | ||
| TR 12 - 13 | 公司概览 | ||||
| TR 14-25 | 战略公司 | ||||
| 102 - 7 | 组织规模 | TR 12 - 13 | 公司概览 | ||
| TR 55 | 5年财务总结 | ||||
| TR 64 | 公司信息 | ||||
| 102 - 8 | 关于雇员和其他工人的信息 | SD 70 | 关联数据，促进多样性 | - | |
| 102 - 9 | 供应链 | - | - | - | |
| 102 - 10 | 组织及其供应链的重大变化 | - | - | - | |
| 102 - 11 | 预防原则或方法 | SD 9 - 10 | 质量管理体系 | - | |
| SD 14 | 确保供应可靠性的采购系统 | ||||
| SD 27 | 泰茂集团EHS政策 | ||||
| SD 28 | EHS管理体系 | ||||
| SD 36 - 37 | EHS风险管理 | ||||
| SD 58 - 61 | 风险管理 | ||||
| 102 - 12 | 外部项目 | SD 6 | 参与项目 | ||
| 102 - 13 | 加入协会 | - | - | ||
| 102 - 14 | 来自高级决策者的声明 | - | - | ||
| 102 - 15 | 关键影响、风险和机遇 | TR 32 | bob体育平台下载可持续发展重点 | ||
| TR 50-51 | 商业风险 | ||||
| SD 3 - 4 | bob体育平台下载可持续发展重点 | ||||
| 102 - 16 | 价值观、原则、标准和行为规范 | SD - 1 | 组织的使命 | ||
| SD 53 | 基本方法 | ||||
| 102 - 17 | 提供建议和关注道德的机制 | TR 48 | 泄密系统 | ||
| SD 54 | 泄密系统 | ||||
| 102 - 18 | 治理结构 | TR 38-41 | 公司治理的基本立场，公司治理结构 | ||
| 102 - 19 | 委托权限 | SD 5 | bob体育平台下载可持续性管理 | ||
| 102 - 20 | 经济、环境和社会问题的执行层责任 | SD 5 | bob体育平台下载可持续性管理 | ||
| 102 - 21 | 就经济、环境和社会问题咨询利益相关者 | SD 5 | bob体育平台下载可持续性管理 | ||
| 102 - 22 | 最高管治机构及其委员会的组成 | TR 39-41 | 公司治理结构 | ||
| TR 41 | 董事的选择 | ||||
| TR 52-54 | 董事，审计和监督委员会成员和执行官员 | ||||
| 102 - 23 | 最高管理机构的主席 | TR 39 | 董事会 | ||
| 102 - 24 | 提名和选择最高治理机构 | TR 41 | 董事的选择 | ||
| 102 - 25 | 的利益冲突 | TR 46 | 出于战略目的而持有其他公司的股份 | ||
| 102 - 26 | 最高治理主体在设定目的、价值和策略中的角色 | TR 38-41 | 公司治理的基本立场，公司治理结构 | ||
| 102 - 27 | 最高治理主体的集体知识 | - | - | - | |
| 102 - 28 | 评估最高治理主体的绩效 | TR 42-43 | 对董事会效力的评估 | - | |
| 102 - 29 | 识别和管理经济、环境和社会影响 | SD 3 - 6 | bob体育平台下载Terumo集团的可持续发展 | ||
| 102 - 30 | 风险管理过程的有效性 | SD 5 | bob体育平台下载可持续性管理 | - | |
| SD 58 - 61 | 风险管理 | ||||
| 102 - 31 | 回顾经济、环境和社会议题 | SD 51 | EHS目标与成就 | - | |
| 102 - 32 | 最高治理机构在可持续发展报告中的作用bob体育平台下载 | - | - | - | |
| 102 - 33 | 沟通的关键问题 | TR 48 | 泄密系统 | ||
| SD 58 - 61 | 风险管理 | ||||
| 102 - 34 | 关键问题的性质和总数 | - | - | - | |
| 102 - 35 | 薪酬政策 | TR 43-45 | 高管薪酬 | - | |
| 102 - 36 | 薪酬决定程序 | TR 43-45 | 高管薪酬 | - | |
| 102 - 37 | 利益相关者参与薪酬 | - | - | - | |
| 102 - 38 | 年度总补偿比 | - | - | - | |
| 102 - 39 | 年度总薪酬增长百分比 | - | - | - | |
| 102 - 40 | 利益相关者团体名单 | SD 68 | 利益相关方参与 | - | |
| 102 - 41 | 集体谈判协议 | SD 20 | Management-Worker对话 | - | |
| 102 - 42 | 识别和选择利益相关者 | - | - | - | |
| 102 - 43 | 利益相关者参与的方法 | SD 11 | 安全和质量相关信息的收集和披露 | - | |
| SD 15 | 与采购相关的EHS计划 | ||||
| SD 20 | 助理参与调查 | ||||
| SD 68 | 利益相关方参与 | ||||
| 102 - 44 | 提出的主要议题和关切 | - | - | - | |
| 102 - 45 | 包括在合并财务报表中的实体 | - | - | - | |
| 102 - 46 | 定义报告内容和主题边界 | SD - 2 | 本报告的范围 | - | |
| 102 - 47 | 材料主题列表 | SD 3 - 4 | bob体育平台下载可持续发展重点 | ||
| 102 - 48 | 参考的信息 | SD 42 | 能源消耗 | - | |
| SD 45 | 回收量和速度，最后的废物处理 | ||||
| SD 51 | EHS目标与成就 | ||||
| SD 73 | 能源消耗，回收量和速度，最终废物处理 | ||||
| 102 - 49 | 变化的报告 | - | 不适用 | - | |
| 102 - 50 | 报告期内 | SD - 2 | 报告时间 | - | |
| 102 - 51 | 最近报告的日期 | SD - 2 | 出版计划 | - | |
| 102 - 52 | 报告周期 | SD - 2 | 出版计划 | - | |
| 102 - 53年 | 与报告有关的问题的联络点 | - | - | - | |
| 102 - 54 | 声称报告符合GRI标准 | - | - | ||
| 102 - 55 | GRI内容索引 | - | - | ||
| 102 - 56 | 外部保障 | - | - | - | |
| GRI 103: 一般披露2016年 |
103 - 1 | 材料主题及其边界的解释 | SD 3 - 4 | bob体育平台下载可持续发展重点 | |
| 103 - 2 | 管理方法及其组成部分 | SD 5 | bob体育平台下载可持续发展管理，人权倡议 | ||
| SD 9 - 10 | 质量管理治理结构、质量管理体系 | ||||
| SD 13 | 泰尔茂集团采购政策 | ||||
| SD 14 | 供应商指南，提升系统，确保供应可靠性的采购系统 | ||||
| SD 27 | 泰茂集团EHS政策 | ||||
| SD 28 | EHS管理体系 | ||||
| SD 36 | EHS风险管理 | ||||
| SD 42 | CO的减少目标2排放 | ||||
| SD 44 | 新的中长期温室气体减排目标 | ||||
| SD 45 | 中期回收率目标，中期废物处置最终目标 | ||||
| SD 46 | 中期用水(取水)量目标 | ||||
| SD 51 | EHS目标与成就 | ||||
| SD 53-57 | 促进合规 | ||||
| SD 58 - 61 | 风险管理 | ||||
| 103 - 3 | 管理方法的评价 | - | - | - | |
| 经济 | |||||
| 经济表现 | |||||
| GRI 201: 2016年经济表现 |
201 - 1 | 产生和分配的直接经济价值 | TR 56-57 | 金融评论 | |
| TR 58 - 63 | 合并财务报表 | ||||
| 201 - 2 | 气候变化对金融的影响以及其他风险和机会 | - | - | - | |
| 201 - 3 | 固定收益计划义务和其他退休计划 | - | - | - | |
| 201 - 4 | 政府财政援助 | - | - | - | |
| 市场份额 | |||||
| GRI 202: 2016年市场份额 |
202 - 1 | 按性别划分的标准入门级工资与当地最低工资的比率 | - | - | - |
| 202 - 2 | 从当地社区聘请的高级管理人员的比例 | - | - | - | |
| 间接经济影响 | |||||
| GRI 203: 2016年间接经济影响 |
203 - 1 | 支持基础设施投资和服务 | - | - | - |
| 203 - 2 | 重大的间接经济影响 | SD 7 - 8 | 解决医疗保健挑战 | ||
| SD 62 - 67 | 社会贡献活动 | ||||
| 采购做法 | |||||
| GRI 204: 2016年采购做法 |
204 - 1 | 在本地供应商上的支出比例 | - | - | - |
| 反腐败 | |||||
| GRI 205: 2016年反腐败 |
205 - 1 | 对与腐败有关的风险进行评估 | - | - | - |
| 205 - 2 | 就反腐败政策和程序进行沟通和培训 | SD 53 | 合规教育 | ||
| SD 55 | 反腐败，与医疗专业人员建立适当的关系 | ||||
| 205 - 3 | 已证实的腐败事件和所采取的行动 | - | - | - | |
| 反竞争行为 | |||||
| GRI 206: 2016年反竞争行为 |
206 - 1 | 针对反竞争行为、反垄断和垄断行为的法律行动 | - | - | - |
| 环境 | |||||
| 材料 | |||||
| GRI 301: 材料2016 |
301 - 1 | 按重量或体积计算的材料 | SD 52 | 物料流 | - |
| 301 - 2 | 使用的回收输入材料 | - | - | - | |
| 301 - 3 | 回收产品及其包装材料 | SD 45 | 减少废物及循环再造 | - | |
| SD 76 | 2019财年工厂数据(生产和研发工厂) | ||||
| 能源 | |||||
| GRI 302: 2016年能源 |
302 - 1 | 组织内部的能源消耗 | SD 42 | 2019财政年度能源消费、可再生能源使用情况 | - |
| SD 52 | 物料流 | ||||
| 302 - 2 | 组织外部的能源消耗 | SD 52 | 物料流 | - | |
| 302 - 3 | 能源强度 | SD 42 | 能源消耗 | - | |
| 302 - 4 | 降低能源消耗 | SD 44 | 减少温室气体排放 | - | |
| 302 - 5 | 减少产品和服务的能源需求 | SD 38-40 | Human×Eco认证产品的例子 | - | |
| 水 | |||||
| GRI 303: 水2016 |
303 - 1 | 水源取水 | SD 46 | 用水量(取水)量 | - |
| SD 52 | 物料流 | ||||
| SD 76 | 2019财年工厂数据(生产和研发工厂) | ||||
| 303 - 2 | 水源严重受取水影响 | - | - | - | |
| 303 - 3 | 水循环再用 | - | - | - | |
| 生物多样性 | |||||
| GRI 304: 生物多样性2016 |
304 - 1 | 在保护区和保护区以外具有高生物多样性价值的区域内或附近拥有、租用、管理的经营场所 | - | - | - |
| 304 - 2 | 活动、产品和服务对生物多样性的重大影响 | - | - | - | |
| 304 - 3 | 受保护或恢复的生境 | SD 49-50 | 生物多样性保育措施 | - | |
| 304 - 4 | IUCN红名单物种和国家保护名单物种的栖息地受行动影响的地区 | - | - | - | |
| 排放 | |||||
| GRI 305: 2016年排放 |
305 - 1 | 直接(范围1)温室气体排放 | SD 42 | 有限公司22019财年排放量(范围1和范围2) | - |
| SD 72 | |||||
| 305 - 2 | 能源间接(范围2)温室气体排放 | SD 42 | 有限公司22019财年排放量(范围1和范围2) | - | |
| SD 72 | |||||
| 305 - 3 | 其他间接(范围3)温室气体排放 | SD 43 | 有限公司22019财年排放(范围3) | - | |
| SD 72 | |||||
| 305 - 4 | 温室气体排放强度 | SD 42 | 有限公司2总排放量(范围1和范围2)和CO指数2人均排放的收入 | - | |
| SD 72 | 有限公司2排放 | ||||
| 305 - 5 | 减少温室气体排放 | SD 42 | 有限公司2总排放量(范围1和范围2)和CO指数2人均排放的收入 | - | |
| 305 - 6 | 臭氧消耗物质的排放 | SD 48 | 年结束225年排放 | - | |
| 305 - 7 | 氮氧化物(NOx)、硫氧化物(SOx)和其他重要的空气排放 | SR 47 | 适当控制化学物质 | - | |
| SD 52 | 物料流 | ||||
| 废水和废物 | |||||
| GRI 306: 废水和废物2016 |
306 - 1 | 按水质和目的地排水 | SD 52 | 物料流 | - |
| 306 - 2 | 废物分类及处置方法 | sd45, 73 | 最后的废物处理 | - | |
| SD 52 | 物料流 | ||||
| SD 76 | 2019财年工厂数据(生产和研发工厂) | ||||
| 306 - 3 | 重大泄漏事故发生 | - | - | - | |
| 306 - 4 | 危险废物运输 | - | - | - | |
| 306 - 5 | 受水排放和/或径流影响的水体 | - | - | - | |
| 环保合规 | |||||
| GRI 307: 2016年环保合规 |
307 - 1 | 不符合环境法律法规 | SD 37 | 遵守环境法律法规 | - |
| 供应商环境评估 | |||||
| GRI 308: 供应商环境评估2016 |
308 - 1 | 使用环境标准筛选的新供应商 | - | - | - |
| 308 - 2 | 供应链中的负面环境影响和所采取的行动 | SD 37 | 审核废物处理承办商 | - | |
| 社会 | |||||
| 就业 | |||||
| GRI 401: 2016年就业 |
401 - 1 | 新员工招聘和员工流动 | SD 70 | 关联数据 | - |
| 401 - 2 | 提供给全职员工而不提供给临时或兼职员工的福利 | - | - | - | |
| 401 - 3 | 育婴假 | SD 71 | 工作与生活的平衡 | - | |
| 劳动/管理关系 | |||||
| GRI 402: 2016年劳动/管理关系 |
402 - 1 | 关于业务变更的最低通知期 | - | - | - |
| 职业健康与安全 | |||||
| GRI 403: 职业健康与安全2016 |
403 - 1 | 工人在正式的联合管理-工人健康和安全委员会中的代表权 | SD 20 | Management-Worker对话 | - |
| SD 28 | EHS管理体系 | - | |||
| 403 - 2 | 工伤类型和工伤率、职业病、损失的天数和旷工以及与工作有关的死亡人数 | SD 29 | 工伤事故导致的损失工作日、频率和严重程度(泰云公司) | - | |
| SD 71 | 预防工伤事故的措施 | - | |||
| 403 - 3 | 与职业有关的疾病高发或高危者 | - | - | - | |
| 403 - 4 | 与工会的正式协议中涉及的健康和安全问题 | - | - | - | |
| 培训和教育 | |||||
| GRI 404: 培训与教育2016 |
404 - 1 | 每位员工每年的平均培训小时数 | - | - | - |
| 404 - 2 | 员工技能提升计划和过渡援助计划 | SD 16日至18日 | 人力资源开发 | - | |
| SD 21 | 多样性管理 | ||||
| SD 22 | 支持高级助理人员的贡献 | ||||
| SD 37 | 培训和教育 | ||||
| 404 - 3 | 定期接受绩效和职业发展评估的员工比例 | - | - | - | |
| 多样性与机会平等 | |||||
| GRI 405: 多样性与平等机会2016 |
405 - 1 | 治理机构和员工的多样性 | TR 52-54 | 董事，审计和监督委员会成员和执行官员 | |
| SD 70 | 关联数据，促进多样性 | ||||
| 405 - 2 | 妇女基本工资和报酬与男子的比率 | - | - | - | |
| 不歧视 | |||||
| GRI 406: 该校非歧视2016 |
406 - 1 | 歧视事件和采取的纠正措施 | - | - | - |
| 结社自由和集体谈判 | |||||
| GRI 407: 结社自由和集体谈判2016 |
407 - 1 | 可能危及结社自由和集体谈判权利的经营活动和供应商 | - | - | - |
| 童工 | |||||
| GRI 408: 2016年童工 |
408 - 1 | 运营和供应商面临童工事件的重大风险 | - | - | - |
| 强迫或强制劳动 | |||||
| GRI 409: 强迫或强制劳动2016 |
409 - 1 | 操作和供应商在重大风险的强迫或强制劳动事件 | - | - | - |
| 安全实践 | |||||
| GRI 410: 2016年安全实践 |
410 - 1 | 受过人权政策或程序培训的保安人员 | - | - | - |
| 土著人民的权利 | |||||
| GRI 411: 《土著人民权利》，2016年 |
411 - 1 | 侵犯土著人民权利的事件 | - | - | - |
| 人权评估 | |||||
| GRI 412: 2016年人权评估报告 |
412 - 1 | 已接受人权审查或影响评估的行动 | - | - | - |
| 412 - 2 | 对员工进行人权政策或程序培训 | - | - | - | |
| 412 - 3 | 包括人权条款或经过人权审查的重大投资协议和合同 | - | - | - | |
| 当地社区 | |||||
| GRI 413: 当地社区2016 |
413 - 1 | 当地社区参与的运营、影响评估和发展计划 | - | - | - |
| 413 - 2 | 对当地社区有重大实际和潜在负面影响的业务 | - | - | - | |
| 供应商的社会评价 | |||||
| GRI 414: 供应商社会评估2016 |
414 - 1 | 使用社会标准筛选的新供应商 | - | - | - |
| 414 - 2 | 供应链中的负面社会影响和所采取的行动 | SD 15 | 与采购相关的EHS计划 | - | |
| 供应商的多样性 | |||||
| 公共政策 | |||||
| GRI 415: 公共政策2016 |
415 - 1 | 政治献金 | - | - | - |
| 客户健康与安全 | |||||
| GRI 416: 客户健康与安全2016 |
416 - 1 | 评估产品和服务类别对健康和安全的影响 | SD 11 | 安全和质量相关信息的收集和披露 | - |
| 416 - 2 | 关于产品和服务的健康和安全影响的不合规事件 | - | - | - | |
| 营销和标签 | |||||
| GRI 417: 营销与标签2016 |
417 - 1 | 产品和服务信息和标签的要求 | - | - | - |
| 417 - 2 | 关于产品和服务信息和标签的不合规事件 | - | - | - | |
| 417 - 3 | 关于营销沟通的不合规事件 | - | - | - | |
| 客户的隐私 | |||||
| GRI 418: 2016年客户隐私 |
418 - 1 | 有关侵犯客户私隐及丢失客户资料的投诉，已证实 | - | - | - |
| 社会经济合规 | |||||
| GRI 419: 2016年社会经济合规 |
419 - 1 | 不遵守社会和经济领域的法律法规 | - | - | - |
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