研究与开发

基本概念

Terumo集团的研发活动主要分为两类。

首先是企业研发,其中执行了长期的研发工作。未来10年的地平线,企业研发旨在创造新的企业和技术,以支持TERUMO集团的未来增长。研究企业研发项目的人与药物环境等利益相关者协调,以便向前发展发展,同时还致力于加强集团核心技术并开发新的。

第二类Terumo集团研发活动是研发公司。在这里,工作侧重于通过根据个人业务部门的业务战略加强短期到中期产品管道来支持核心业务部门的增长。

监督整个集团的研发活动的首席技术官(CTO),专注于通过促进地理,商业和组织边界的合作来创造协同作用。在领导促进各种集体规模的有机合作中,而企业和公司研发的员工重点关注自己的活动,CTO旨在不断开办杰出的创新,以应对前线医疗需求。

Terumo Group研发系统

Terumo Group Global R&D网站

Terumo专注于日本研发中心(湘南中心),通过内部开发,通过内部开发,通过来自世界各地的有前途的技术种子的开发和统一,追求下一代研究和发展。近年来,我们一直在扩大研发活动的范围,通过并购活动和战略伙伴关系,并通过全球各地的其他地点的研发网站之间的协调协调,加速研发活动的范围。

产品开发协作系统

Terumo产品开发流程的一个重要特征是初始产品设计阶段发生的协作。发展项目通过各种部门的合作前进:研发,提出新产品;生产工程,计划如何以稳定的方式批量生产和将优质产品带到医疗环境;和监管事务,适用于监管批准,以确保安全产品尽可能快地向患者提供。近年来正在发生更多的举措,超越商业和区域边界,以彼此学习技术,方法和文化,以创造新价值。

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